Klares Zukunftsbild treibt Entwicklung
Überschrift tbd - Markus
Ein klares Bild von der Zukunft des Unternehmens ist der Game Changer – es treibt die Entwicklung des Unternehmens, fokussiert Kräfte und setzt transformative Energien frei. Fehlt dieser Fokus sind kurzfristiger Aktionismus und Beliebigkeit die Folge.
Prozessdesign: vom Zukunftsbild zu Umsetzung und Change
Nur gut gestaltete Prozesse beschleunigen die Entwicklung wirksamer Lösungen - und deren Umsetzung. Deshalb denken wir Prozesse konsequent vom Ergebnis her – („the end in mind“). Prozessarchitektur, der Mix an Projektteilnehmer:innen, die Rolle der Führung, jedes Agenda Setting oder die Auswahl an Fragen – jedes Element ist darauf ausgerichtet. Jeder Prozess folgt dabei der Logik erprobter Prozess-Formeln und Prinzipien (z.B. keep the system whole, stay connected, wisdom is in the people). So entsteht Fokus, Commitment und spürbarer Fortschritt der Umsetzung von Strategien und Change-Initiativen.
Dialoge erzeugen Energie
Dialog bedeutet Wirken durch Sinn. Die Haltung des Dialogs geht zurück auf Aristoteles, David Böhm - wurde weiterentwickelt von William Isaacs, Peter Garret oder Peter Senge (MIT) et.al. Echter Dialog ist essenziell für lernende Organisationen. Im schöpferischen Zuhören, Erkunden und Reflektieren entstehen konstruktive, robuste und tragfähige Lösungen. Auf dem Nährboden des Dialogs entstehen neue Perspektiven und Möglichkeitsräume. Die Dialogprozesse sind die stillen Hebel mit großer Wirkung für Erfolg. Das ist ein Schlüssel für wirksame Unternehmensentwicklung im Sinne der Markenpositionierung.
Integration schafft Commitment
Mikrokosmos des Unternehmens
Ohne Integration gibt es kein Commitment und ohne Commitment keinen Willen zur Umsetzung und Veränderung. Deshalb integrieren wir einen relevanten Querschnitt von Mitarbeiter:innen und Führungskräften in die Projektarbeit (Hierarchie, Funktionen, Netzwerker, Rollen etc.), sodass alle Stimmen vertreten sind. Ohne Commitment gibt es keine Transformation.
Kollektive Energie für Strategie und Umsetzung
Das Kollektiv ist der Katalysator für Veränderung. Die gemeinsame Aufmerksamkeit erzeugt Energie im Unternehmen. In Converge-Diverge-Formaten achten wir auf das optimale Zusammenspiel zwischen Führung, großen Dialogformaten und agilen Teams. Das passende Setup im Prozess beschleunigt Veränderungs- und Umsetzungsprozesse signifikant. Nach 25 Jahren Unternehmensberatung wissen wir sehr genau, welche Wirkung solcher Prozesse entfalten.
Methoden mit Fokus auf Umsetzung
Prozessdesign: vom Zukunftsbild zu Umsetzung und Change
Ohne Umsetzung sind Zukunftsbilder oder Strategien obsolet. Auf die Umsetzung kommt es an. Etwa 80 Prozent unserer Kunden begleiten wir in der Umsetzung, bis die Ergebnisse eintreten. Maßgeschneidertes Prozessdesign und starke Methoden zielen auf die wirkungsvolle Umsetzung ab (z.B. Action Learning, Feedback Loops, Fast Prototyping, Fail & Learn, Tracking). Zukunftsbilder und Markenstrategien entfalten nur dann Wirkung, wenn ihre Umsetzung von Anfang an mitgedacht wird – mit klarem Prozessdesign, wirksamen Methoden und konsequenter Begleitung bis zum Ergebnis.
H4 - Klares Zukunftsbild treibt Entwicklung
H4 - Klares Zukunftsbild treibt Entwicklung
Ein klares Bild von der Zukunft des Unternehmens ist der Game Changer – es treibt die Entwicklung des Unternehmens, fokussiert Kräfte und setzt transformative Energien frei. Fehlt dieser Fokus sind kurzfristiger Aktionismus und Beliebigkeit die Folge.
Zukunftsfähigkeit der Destination sichern
Ein strategisches Zukunftsbild hat diesen Dimensionen Rechnung zu tragen. Neben der zukunftsfesten Positionierung der Destinationsmarke gehören u.a. der Aufbau einer Ganzjahresdestination, die Innovation der Kernleistungen, die Etablierung einer starken Wertposition, neue Geschäfts- und Preismodelle oder die Entwicklung einer einzigartigen Guest Experience hierher.
Klares Zukunftsbild treibt Entwicklung
Orientierung schaffen durch ein klares Zukunftsbild.
Ein klares Bild von der Zukunft des Unternehmens ist der Game Changer – es treibt die Entwicklung des Unternehmens, fokussiert Kräfte und setzt transformative Energien frei. Fehlt dieser Fokus sind kurzfristiger Aktionismus und Beliebigkeit die Folge.
Die Marke als Sinnstifter
Die Marke ist Purpose des Unternehmens – und sie führt. Marke und Unternehmen sind eine untrennbare Einheit. Wachstum und Wertschöpfung entsteht im Zusammenspiel.
Aus der Markenvision formen wir die Zukunft eines Unternehmens. Die Marke wird zum Architekten der Customer Experience, zum Sinnstifter der Unternehmenskultur und zum Weichensteller für die Ausrichtung von Funktionen, Prozessen und Systemen.
Zukunftsfähigkeit der Destination sichern
Ein strategisches Zukunftsbild hat diesen Dimensionen Rechnung zu tragen. Neben der zukunftsfesten Positionierung der Destinationsmarke gehören u.a. der Aufbau einer Ganzjahresdestination, die Innovation der Kernleistungen, die Etablierung einer starken Wertposition, neue Geschäfts- und Preismodelle oder die Entwicklung einer einzigartigen Guest Experience hierher.
FAQs
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